Проводим детальный анализ работы склада по всем функциональным зонам
Аудит не ради галочки, а количественный анализ: расчёт фактической пропускной способности, пооперационный замер маршрута, выявление узких мест и непроизводительных операций, приводящих к потерям времени.
Сокращение ФОТ на 15–25% при росте производительности
Строим систему мотивации, которая заставляет сотрудников работать быстрее и качественнее. Создаем инструкции и матрицу навыков, чтобы любого сотрудника можно было заменить без потери скорости
профессиональная услуга по анализу, оптимизации и реорганизации цепей поставок, складских и транспортных процессов компании для снижения операционных издержек и повышения общей эффективности бизнеса
логистические процессы транспортные расходы складские процессы
Построение и управление логистикой
построение системы логистики стратегия аутсорсинг управления
Цепочки поставок
управление цепями поставок планирование
Складское проектирование
проектирование склада
Регламенты и KPI
регламентация показатели эффективности
Отдел логистики и персонал
построение отдела обучение
Аналитика и экономика логистики
аналитика расчёт стоимости
Консалтинг учёта
услуга комплексного аудита, настройки и ведения трёх уровней учёта — бухгалтерского, финансового и управленческого — для обеспечения порядка в отчётности перед государством и принятия эффективных решений для роста прибыли бизнеса
Бухгалтерский учёт
бухгалтерский консалтинг соответствие нормам и стандартам
Финансовый учёт
финансовая диагностика бизнеса финансовый консалтинг анализ финансового контроля внедрение финансового контроля и бюджетирования финансовый директор на аутсорсе
Управленческий учёт
управленческий консалтинг оптимизация структуры управления и затрат постановка управленческого учета с нуля
Мы — команда практиков в логистике, складском и операционном управлении. Работаем с реальными ограничениями бизнеса: людьми, деньгами, сроками и рынком. Наш фокус — не отчёты, а изменение показателей компании.
Наши принципы
Долгосрочный эффект, а не «косметический ремонт» процессов
Развитие управленческой зрелости компании
Снижаем операционные затраты на 20–40%
Оптимизируем процессы и убираем лишние звенья без потери качества.
Ликвидируем узкие места в процессах
Находим и убираем внутренние заторы, которые сдерживают рост бизнеса.
Увеличиваем пропускную способность склада
Повышаем отдачу текущих площадей и ресурсов без затрат на аренду и расширение.
Делаем управление персоналом и KPI прозрачным
Наводим порядок в нагрузке, мотивации и ежедневной эффективности сотрудников.
Защищаем бизнес от скрытых убытков
Показываем, где утекают деньги, и даем готовый план действий для исправления.
Внедрение и сопровождение
Разработка стратегии изменений
Диагностика текущей ситуации
1.
2.
3.
Понятный и управляемый процесс сотрудничества
Этапы работы
Реализуем решения вместе с вашей командой или полностью берём внедрение на себя. Контролируем результат и корректируем курс при необходимости.
Формируем пошаговый план оптимизации, привязанный к KPI, бюджету и срокам. Показываем экономический эффект каждого решения.
Глубоко погружаемся в бизнес: процессы, цифры, людей, ограничения. Определяем реальные причины потерь, а не их симптомы.